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  • 四建公司成本管理向“技防技控”转变

    近日,公司副总经理陈光富召集公司成本控制部、工程管理部、财务资产部,邀请杨浪科技总工程师蔡浪共同讨论如何通过信息化工具实现项目过程自动预警功能。 根据公司对项目管理的需要,决定在项目总体层面的项目签证产、实际进度比例、剩余工程量、成本合同签订量、已产生成本、应收款余额、应付款余额、项目资金余额、项目权益情况、实际税负率10个方面设置13个预警指标,在项目成本合同层面的分包合同价、成本合同计量、材料合同
  • 重庆建工第四建设有限责任公司召开党委书记、董事长陈迎庆同志任期经济责任审计进场会

    2023年8月16日,重庆建工集团审计组成员一行进驻重庆建工第四建设有限责任公司,开展关于重庆建工四建公司党委书记、董事长陈迎庆同志任期经济责任审计工作,并召开进场会。 会议首先由集团审计部副主任李伟向参会人员介绍审计组成员及相关注意事项,随后审计组组长杨毅宣读了本次审计通知,接下来四建公司总经理徐建华对陈迎庆同志任职期间(2015-2022年)公司情况进行了介绍。 会上,集团审计部主任罗文艺对本次审计工作提出了?
  • 公司工会开展“夏日送清凉”慰问活动

    7月21日,公司党委委员、副总经理余政兵深入到18003工程项目部,开展夏日送清凉慰问活动,为项目部职工送去了组织的关怀和夏日的清凉。 慰问现场,公司党委委员、副总经理余政兵代表公司向项目部职工表示了亲切的问候,并送上了绿豆、藿香正气液、西瓜、清凉饮料等防暑降温物品。他提醒项目部职工在做好本职工作的同时,一定要注意防暑降温,注重身心健康,防范和预防安全事故及职业危害发生。该工程计划8月完工,目前正处在最后?
  • 近日,重庆建工第四建设有限责任公司根据集团《重庆建工投资控股有限责任公司合规管理体系建设实施方案》及《重庆建工投资控股有限责任公司合规管理办法》的要求,采取措施切实加强合规管理,进一步完善公司治理体系、提升企业内控水平,加快筑牢“三道防线”,在合规管理工作中取得了阶段性的成果。 四建公司着力构建系统性合规管理体系,逐步完善“三道防线”体系。公司于法律事务部设立合规管理办公室,并以法律事务部作为合规
  • 按照建工集团《关于开展2023公平竞争政策宣传周活动的通知》要求,为提升企业及员工公平竞争合规意识,培养和弘扬公平竞争文化,我司组织开展了主题为“统一大市场 公平竞未来”公平竞争政策宣传周活动。 我司法律事务部首先向公司本部各部室传达了活动文件及要求,各部门管理人员都高度重视并积极参与此次活动。本次宣传活动采取了丰富的宣传方式,通过张贴宣传海报、发放宣传单、法治宣讲方式,助推公平竞争理念深入人心。对于?
  • 如何让项目成本测算更精细、更准确、更快捷,如何在项目实施过程中通过三算对比消除项目风险,如何更好地进行公司成本数据库的全面建设。这三方面一直是工程项目成本管理的重点,也是公司关注的重点。 近日,公司成本控制部与广联达公司工程师一起针对如何做好工程项目成本控制,如何结合软件更高效地服务于公司的项目管理进行了深入地培训和交流。 会议以“PPT现场讲解软件操作”的形式进行。通过本次培训工作会议,大家深入学习
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